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2020-06-28 02:39:01  200次浏览 次浏览
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上海鼬趣(Funny)文化传播,是一家专业从事专业策划的创意公司,专注于创意性策略与执行,致力于为客户提供营销价值的解决方案。

上海鼬趣(Funny)文化传播设立于上海,经过多年沉淀,如今已成为现代化,专业化的线下活动策划执行公司之一。

我们的业务范畴涵盖策略及活动管理、平面设计及影视制作、展览展示,拥有许多成功案例,赢得政府机构、品牌、知名企业等各界的肯定与赞誉。

从移动互联网市场总监岗位出发,从几个方面来阐述移动互联网部门如何制定一份运营推广策划案,篇幅较长,做一个简单的目录,竞品分析,产品定位,推广方案,推广预算,推广目标,团队架构,绩效考核,团队管理。

一、竞品分析 选择竞品,做好定位

选择两个产品,多三个 如何获取竞品? 百度搜索类似产品关键词,假设你的产品是一款三国主题的卡牌游戏,你可以输入主要关键词“三国 ”一般排在自然排名前面,百度竞价推广前面的产品都是竞品。 各大移动应用市场上用关键词查找,如应用市场,应用宝,豌豆荚等。 行业网站上查找信息咨询类网站如艾瑞等是相对靠谱渠道。 还有其他的方法,如通过参加行业展会,同行交流等渠道获取竞争对手信息,这里不一一介绍了。竞品分析选择两个产品,多三个。 竞品分析,得出结论 选择恰当的分析方法来分析,根据分析得出结论 一般来说,比较的竞品分析要从用户,市场趋势,功能设计,运营推广策略等方面来展开。这里我们把它细化成以下几个维度市场趋势、业界现状; 竞争对手的企业愿景、产品定位及发展策略; 目标用户; 市场数据; 核心功能; 交互设计; 产品优缺点; 运营及推广策略; 总结行动点。 对于移动互联网部门市场推广总监来讲,可以只关心市场部分,功能及设计这块可以忽略,如从这几部分对竞品进行分析,重点关注市场数据及运营推广策略。 这里拿一款移动旅游来说,运营数据可从下载量、用户数、留存率、转化率、活跃用户数、活跃时长等来进行竞品分析。 运营及推广策略可从竞品的渠道管理来分析,如应用市场投放,移动论坛,市场活动,软文投放,社交化媒体表现等。 根据结论,得出建议 通过对上述竞品分析,可以大致得出一个比较有市场商业价值的结论。

二、产品定位 将产品定位单独一个篇幅来讨论可见其重要性清晰的产品定位,目标用户群定位是运营推广的基石。目标用户群分析的越透彻,越清晰,对于后期产品推广起关键性助推作用。 产品定位: 一句话清晰描述你的产品,用什么样的产品满足用户或者用户市场。如: 陌陌:一款基于地理位置的移动社交工具; 空间:一个异步信息分享和交流的平台,是即时通讯工具的补充; 运营网:分享互联网产品,电子商务运营干货。 产品核心目标: 产品目标往往表现为解决目标用户市场一个什么问题。这个问题分析的越透彻,产品核心目标越准确。如: 卫士解决用户使用电脑的问题; 微信为用户提供流畅语音沟通的移动应用。 目标用户定位:一般按照年龄段,收入,学历,地区几个维度来定位目标用户群体。 目标用户特征常用用户特征:年龄,性别,出生日期,收入,职业,居住地,兴趣爱好,性格特征等; 用户技能:熟练电脑办公,外语能力强; 与产品相关特征: 电子商务类:购物习惯,年度消费预算等; 交友类:是否单身,择偶标准; 游戏类:是否喜欢3D游戏,是否有同类型游戏经验。 用户角色卡片:根据目标用户群体围绕目标用户特征建立用户角色卡片。 用户使用场景:用户使用场景是指将目标用户群投放到实际的使用场景中。

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