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脚手架工程监理细则

一、开工前的监理工作：

1、认真审核施工单位编制的施工组织设计，对脚手架技术措施和脚手架受力计算进行审查，确保脚手架施工，凡计算书中没有合格结论的应返工；

2、督促施工单位制定各级生产责任制、管理目标、责任目标及生产检查制度；

3、编制监理方案及监理细则；

4、认真核实“工程项目开工生产条件检查表”内容的完成情况，达不到要求的，督促整改；

5、审查施工单位报送的作业人员的数量及上岗证是否符合要求。

二、脚手架工程监理控制方法：

（一）监理，预防为主：

1、针对工地现场可能出现的问题，提醒施工单位引起重视，尽量做到事前控制；

2、制定监理检查制度，及时检查发现隐患，对存在隐患通过发监理工程师通知单或及时召开专题会议协调解决；

3、按时检查脚手架每层段的验收工作，及时收集验收资料、材料合格证、准用证及相关各项资料；

4、积极配合上级主管部门进行的脚手架施工检查，听取整改意见，督促施工单位按期落实，消除事故隐患；

5、对检查未及时落实到位的，应以书面通知施工单位，并记入监理日记和监理小结；

6、对有严重事故隐患的部位、问题将及时责令施工单位限期整改完毕，若施工单位对隐患、问题拖延整改，监理人员将作出停工整改处理，并报告建设单位，若施工单位对隐患、问题拒绝整改的将及时报告质监站，请上级主管部门严肃处理。

（二）对重大事故的处理：

1、事故发生后，必须及时向上级领导和主管部门报告，取得工作指示；

2、配合施工单位做好保护现场、抢救人员等现场工作；

3、参与召开事故现场调查会，了解事故发生的原因、过程，协助施工单位尽快作出书面调查报告，并做好笔记；

4、督促施工单位做好事故整改的工作，发现隐患及时提出意见，协助建设行政主管部门对事故现场整改后的复检工作。

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